Abstract
Ekspor Cinderamata yang dilakukan oleh UMKM di Jakarta sudah dilakukan sejak beberapa tahun terakhir, namun potensi bisnis yang sangat besar ini belum dilakukan dengan maksimal. Untuk itu tujuan dari penelitian ini akan menganalisis strategi yang perlu dilakukan oleh UMKM dalam meningkatkan daya saing ekspor produk cinderamata di Jakarta, mengingat dalam era MEA ini persaingan di asia semkain ketat, sehingga perlunya suatu strategi yang perlu dilakukan oleh UMKM. Analisis dilakukan dengan melihat faktor internal dan eksternal kemudian dari analisis faktor internal dan eksternal tersebut dilakukan mapping strategi dengan menggunakan Ansoff Matriks sehingga terlihat pilihan strategi yang sebaiknya dilakukan oleh UMKM cinderamata dalam meningkatkan daya saingnya khususnya dalam peningkatan ekspor. Hasil analisis dengan menggunakan Ansoff Matriks menyatakan bahwa strategi yang paling tepat adalah strategi pengembangan produk. Dengan strategi pengembangan produk maka UMKM dapat mempertahankan pelanggan yang ada serta menambah pelanggan baru dan juga dengan pengembangan produk diharapkan UMKM dapat meningkatkan daya saingnya.