Persaingan dunia bisnis yang semakin kompetitif, menuntut perusahaan industri melakukan terobosan dalam rangka meningkatkan keuntungan secara optimal. Untuk itu, perusahaan perlu melakukan upaya demi meningkatkan kinerja, memecahkan atas ketidakefisienan dalam mengelola bisnis proses, meningkatkan cara kerja menjadi lebih efektif dan efisien. Salah satu upaya dalam peningkatan kinerja perusahaan tersebut, maka perlu dukungan pengembangan di bidang information communication teknologi (ICT), pengembangan teknologi dan agile manufacturing sebagai upaya meningkatkan kelincahan organisasi. Sistem ERP merupakan salah satu solusi yang dapat digunakan dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan. Namun demikian, dalam realita, perusahaan industri menghadapi kesulitan dan mengalami kompleksitas dalam melakukan implementasi sistem ERP. Hal ini menjadi tantangan, yaitu bagaimana cara yang efektif bagi suatu perusahaan agar dapat memecahkan kompleksitas dalam melakukan implementasi sistem ERP bagi perusahaan industri? Kesempatan ini, peneliti bermaksud melakukan penelitian untuk mengidentifikasikan faktor kritis penentu keberhasilan dalam implementasi sistem ERP, yaitu dengan mengembangkan agile framework sebagai salah satu metodologi sebagai upaya memecahkan kompleksitas dalam implementasi sistem ERP. Hasil penelitian ini akan menghasilkan suatu pemodelan agile framework dari sistem ERP, yang diharapkan dapat memecahkan kompleksitas dan dapat meningkatkan kapasitas sistem ERP bagi perusahaan Industri.

Metodologi, Agile, implementasi, sistem ERP

• Santo Fernandi Wijaya, S.Kom., M.M., M.Acc.

• Dr. Angelina Ervina Jeanette Egeten, S.Kom., MMSI