Abstract
Sejak dibukanya program Doctor of Research in Management [DRM] di Binus University pada tahun 2010, saat ini DRM memiliki jumlah mahasiswa sekitar 105 orang dan telah meluluskan sebanyak 9 orang. Jumlah ini jauh dari target yang seharusnya dicapai oleh program DRM. Penelitian ini dilakukan dalam upaya untuk mengembangkan strategi value creation agar program DRM memiliki kemampuan bersaing dan bisa terus berkembang di masa mendatang. Responden adalah mahasiswa dan dosen DRM yang dianalisa dengan metode proses perancangan strategi dan penyusunan strategi value creation untuk mendapatkan value proposition program DRM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Program DRM BINUS University menghadapi kondisi lingkungan eksternal yang kondusif dan memiliki banyak peluang untuk berkembang, namun tetap harus waspada dengan ancaman yang dihadapi seperti peraturan yang semakin ketat dan keterbatasan sumberdaya dosen yang berkualifikasi bagus. Kondisi lingkungan internal program DRM relative baik dan memiliki banyak strength , namun harus focus untuk mengatasi kelemahan yang masih dimilikinya. Strategi value creation yang dapat dirumuskan adalah focus pada pengembangan ilmu dan solusi praktis yang berbasis Teknologi Informasi (IT) dan Innovation Capability untuk bidang industry / bisnis tertentu. Program inisiatif yang perlu dilakukan, yaitu mengembangkan system dan sumberdaya yang mampu bertransformasi sesuai value proposition yang baru, dan upaya mendapatkan dukungan dan pengakuan dari dunia industry/bisnis terkait dengan penelitian yang dihasilkan.