Abstract
Rekomendasi solusi keputusan yang dibuat pada tahap choice akan diterapkan pada tahap implementasi. Penerapan solusi keputusan tersebut akan mempengaruhi proses bisnis yang berjalan agar sesuai dengan hasil yang direkomendasikan. Kenyamanan dan keengganan untuk berubah merupakan satu kendala yang harus ditangani. Permasalahan teknis juga akan dihadapi dan strategi penerpan dibutuhkan agar dapat segera mengimplementasikan solusi keputusan yang dibuat. Penerapan keputusan yang dipilih dengan pendekatan pengambilan keputusan menurut H. Simon merupakan tahap yang keempat dari tahap intelligent, design, choice dan Implementation. Metode yang digunakan adalah model implementasi, factor-faktor teknis, proses, behavioral, keterlibatan user, factor organisasi, etika dan nilai dan lingkungan eksternal. Hasil yang diharapkan dari implementasi ini adalah perubahan kearah sistem yang baru yang akan digunakan untuk membantu perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya
Keywords
Pengambilan keputusan, implementasi, model implementasi, factor-faktor teknis, factor-faktor proses, factor-faktor behavioral, keterlibatan user, factor-faktor organisasi, etika, nilai, lingkungan eksternal