Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk memberikan masukan kepada PT. ABC di bagian digital marketing tentang strategi yang akan memberikan keunggulan bersaing dari perusahaan pesaing lainnya di industry digital marketing. Metode penelitian dengan menggunakan deskriptif kualitatif dengan teknik analisis data Milles and Huberman. Teknik pengumpulan data berdasarkan data primer dan sekunder melalui wawancara langsung kepada perusahaanperusahaan di industri digital marketing yang mencakup pertanyaan mengenai faktor eksternal dan internal mengenai metode PESTLE ( Political, Economic, Social, Technolog, Legal, Environmentaly ), 5 Forces Porter, RBV ( Resource Based View )pada PT. Saint Technologies Indonesia. Rekomendasi strategi berdasarkan VRIO (Valuable, Rare, Imitability Organized)untuk melihat apakah sumber daya tersebut competitive disadvantage, competitive advantage parity, atau sustainable competitive advantange dan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threat) untuk melihat dan menciptakan strategi alternatif yang dapat diimplementasikan perusahaan secara nyata. Hasil rekomendasi strategi yang di dapat adalah strategi penetrasi pasar dan strategi pengembangan produk
Keywords
: Strategi, VRIO, SWOT , Keunggulan bersaing