Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan serta menganalisis antara Human Resources Management yang dilaksanakan pada Cikarang Dry Port di Indonesia dan Logistic Valley di Belanda terhadap Employee Performance untuk meningkatkan Efektifitas Organisasi Cikarang Dry Port. Dalam penelitian ini terdapat 2 model utama yaitu Human Resources Management sebagai variable bebas terdiri dari 3 variabel utama yaitu Employee Development, Information System, dan Knowledge Management, Selanjutnya Employee Performance sebagai variable terikat. Untuk model kedua Efektifitas organisasi sebagai variable terikat. Pada penelitian ini data akan dikumpulkan melalui kuesioner terhadap 50 karyawan Cikarang Dry Port di Indonesia dan 50 karyawan Logistic Valley di Belanda yang diperoleh dengan teknik Purposive sampling. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, adapun tahap pengujian adalah uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, pengujian hipotesis melalui Path Analysis. Disamping dilakukan pengumpulan data melalui kuesioner penelitian ini juga melakukan Focus Group Discusssion untuk memperkuat atau memverifikasi hasil analisa data kuantitatif. Hasil penelitian ini diharapkan dapat rumuskan beberapa model yaitu tersedianya model Employee Development perusahaan Cikarang Dry Port, tersedianya model Information systems perusahaan Cikarang Dry Port, tersedianya model Knowledge management perusahaan Cikarang Dry Port dan terakhir tersedianya model Employee Performance untuk peningkatan Organizational Effectiveness perusahaan Cikarang Dry Port

Cikarang Dry Port, Employee Performance, Human Resources Management, Logistic Valley, Organizational Effectiveness

• Dr. Darjat Sudrajat, S.E., M.M., CSCA, CSCM

• Dr. Lasmy, S.Kom., M.M.

• Dr. Maria Grace Herlina, S.Sos., M.M.

• Dicky Hida Syahchari, S.T., M.M., Ph.D