Abstract
Dalam industri karoseri roda 4 atau lebih, kebutuhan material untuk mendukung proses produksi sehingga proses pembelian material menjadi sangat penting. Oleh karena itu penataan dan pengembangan proses pembelian dan manajemen persediaan berbasis teknologi informasi perlu diteliti secara terus menerus untuk meningkatkan efisiensi dan internal kontrol. Beberapa teknik pengumpulan data seperti interview dengan pengelola perusahaan yang direkam dengan alat perekam suara, observasi, dan kuisioner untuk memahami proses bisnis yang diterapkan oleh perusahaan, metode analisis dengan menggunakan studi kasus untuk menjelaskan proses pengembangan model dan beberapa metode perhitungan biaya persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ), Economic Order Interval (EOI), dan MinMax akan dibandingkan dengan metode tradisional yang pada umumnya digunakan oleh perusahaan karoseri roda 4. Pengembangan e-procurement pada industry karoseri roda 4 atau lebih diharapkan dapat mengoptimalkan proses pembelian dan meminimalkan biaya persediaan perusahaan serta dapat mengontrol arus keluar masuk.