Kinerja organisasi dalam bidang telekomunikasi sangat ditentukan oleh kebijakan lembaga, sehingga untuk membuat kinerja organisasi yang baik dan menjaganya untuk lebih baik adalah suatu keharusan. Hubungan antara budaya organisasi dan kinerja organisasi adalah menjadi fokusdalam penelitian ini dengan tujuan untuk menentukan jenis budaya dominan saat ini dan yang akan datang di perusahaan perusahaan selluler di Indonesia. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan desain cross sectional. Penelitian ini dilakukan selama bulan Januari 2014hingga Desember 2015, di perusahaan perusahaan selluler di Indonesia. Dari populasi karyawan tetap Telkomsel, Indosat dan XL ada 218 personil manager diambil sebagai sampling yang diambil secara stratified. Data dianalisis secara kuantitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya di perusahaan selluler di Indonesia saat ini lebih banyak pada market, walaupun gaya budaya hierarchy dan clan juga masih ada secara berimbang. Sementara gaya budaya yang diharapkan oleh sebagian besar karyawan yang akan datang di perusahaan selluler di Indonesia adalah tetap pada budaya Market dimana dimana persaingan antara perusahaan selluler di Indonesia yang semakin ketat. Dengan penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan terhadap pimpinan perusahaan perusahaan selluler di Indonesia untuk tetap mempertahankan dan meningkatkan kinerja lembaga dalam meningkatkan daya saing yang semakin kompetitif.

instrumen OCAI , budaya organisasi, kinerja organisasi

• Dr. Drs. Jerry Marcellinus Logahan, M.Si.

• Dr. Hendry Hartono, S.E., M.M., CIRR., CLMA