Mengambil satu atau dua Langkah lebih maju dengan perencanaan ke depan

Ketika sebuah bisnis usaha dibuat diperlukan sebuah perencanaan strategi bisnis agar dapat masuk menuju pemasarannya. Hal ini banyak dihiraukan oleh banyak pengusaha, dikarenakan saat bisnis tersebut sudah jalan mereka tidak dapat memperkirakan masalah yang akan muncul sewatu proses berjalannya bisnis tersebut. Maka dari itu  dengan membuat sebuah perencanaan strategis otomatis para pengusahan bisnis tersebut mendapatkan beberapa benefit yang dapat membantu masa depan usaha tersebut seperti, dapat melacak perjalanan kita itu sampai dimana, lalu dapat melacak kesuksesan sebuah bisnis seperti mendapat penghargaan atau Tingkat pendapatan sebuah bisnis sudah mencapai target tertentu, dan yang paling terpenting dengan membuat perencanaan yang strategis adalah, kita dapat melakukan Keputusan yang akan dilakukan di masa depan dengan lebih cepat.

Aksi ini yaitu membuat perencanaan strategis merupakan hal yang sangat krusial bagi sebuah Perusahaan atau usaha lainnya, dikarenakan dengan mengetahui aspek-aspek atau dampak yang memiliki kemungkinan akan terjadi kepada bisnis tersebut, kita dapat melakukan aksi preventif untuk mengatasi hal-hal yang dapat merugikan bisnis kita, serta dapat juga membuat sebuah plan yang konkrit agar dapat Menyusun bagaimana sebuah usaha bisnis akan berkembang lebih populer sehingga bisnis tersebut dapat dibilang bisnis yang sukses. Dan juga setiap tahun ke tahun akan terdapat perubahan dalam beberapa aspek seperti lingkungan bisnis, trending, dan aspek lainnya. Oleh karena itu dibutuhkan sebuah rencana agar usaha bisnis kita harus siap dan dapat beradaptasi pada situasi yang akan terjadi di masa depan.

Sesi yang dibawakan oleh Dr. Roberto Saldivar yang berasal dari Texas A&M University San Antonio yang merupakan salah satu Keynote Speaker pada Acara ICEZ 2024, beliau juga membawakan materi yang menarik menyangkut masa depan, materi tersebut bernama “Planning to Get Ahead”.

Beliau menjelaskan juga mengapa kita harus melakukan perencanaan lebih maju dan menjelaskannya untuk memberikan bukti dari beberapa orang yang dikutipnya. Financial yang sukses akan cenderung meningkat untuk mereka yang menulis perencanaan strategis yang formal (Houston, 2020). Lalu Mencampurkan eknomi dengan tujuan berkelanjutan merupakan hal yang sulit akan tetapi hal ini masih dapat dicapai, Mengingat anggaran dan sumber daya harus cocok dengan tujuan kita (Houston, 2020). Dari beberapa kutipan ini kita dapat memahami bahwa membuat perencanaan kedepan merupakan strategi yang sangat solid untuk perkembangan masa depan bisnis usaha kita.

Berikutnya kita masuk ke topik pembuatan rencana, Dengan rencana dapat membuat kita tetap fokus terhadap misi kita dan menghiraukan hal yang tidak diperlukan, atau dapat di bilang juga kita dapat membedakan kesempatan yang bagus dan yang tidak.

Lalu beliau juga membahas mengenai apa tujuan anda yang ramah lingkungan dan hijau. Memilih sebuah tujuan yang ekonomi merupakan hal yang gampang akan tetapi memilih tujuan yang ramah lingkungan merupakan sebuah tantangan untuk mayoritas orang. Kita dapat menggunakan juga sebuah framework untuk mengidentifikasikan tujuan yang ramah lingkungan. Oleh karena itu beliau menjelaskan tips dalam memilih tujuan yang berkelanjutan dan green goals. Tips tersebut akan dibagi menjadi beberapa point seperti di bawah ini.

• 17 Framework untuk mengidentifikasikan sebuah Tujuan
• Hal yang perlu dipertimbangkan
• Jadilah Pragmatis
• Penyebab Kedekatan

Berikut di bawah ini penjelasan dari beliau mengenai tips – tips dalam memilih tujuan yang berkelanjutan serta green goals.

• 17 Framework untuk mengidentifikasikan sebuah Tujuan

Dapat dilihat gambar diatas merupakan beberapa contoh tujuannya seperti kualitas edukasi, aksi iklim, kesehatan yang bagus dan kesejahteraan, dapat dibeli serta energi yang bersih, dan contoh lainnya. Beberapa contoh tersebut dapat kita jadikan patokan dalam mengembangkan sebuah tujuan yang ramah lingkungan, hal ini dapat menjadi tantangan bagi kita yang ingin menjalankan misi tersebut.

• Hal yang perlu dipertimbangkan

Berikutnya jangan melupakan bahwa terdapat beberapa pertanyaan yang harus dipertimbangkan terlebih dahulu sebelum memilih Goals yang akan dipilih, beberapa contoh tujuan.

Pertanyaan di bawah ini dikutip oleh Berry et al (2024),

1. Apakah tujuan tersebut bersinergi dengan misi organisasi yang lebih luas?
2. Apakah tujuannya dapat diskalakan?
3. Apakah tujuannya memberikan dampak yang dapat diukur?

Dan beberapa pertanyaan lainnya, lalu kita harus juga menspesifikasikan Eco friendly dan zero waste apa yang menginitiatif kan kita untuk memberikan apa yang mau dalam organisasi kita dan mendefinisikan apa artinya ini bagi anda, Contohnya ada di bawah berikut.

1. Apakah itu berfokus pada barang produk atau layanan?
2. Apakah itu berfokus pada operasi markas atau Lokasi lain?
3. Dan apakah itu merupakan kombinasi antara dua pertanyaan diatas?

Dalam proses pembuatan Perencanaan diperlukan beberapa hal dan pertanyaan yang harus diketahui jawabannya sehingga sebuan rencana dapat dibuat dengan matang.

• Jadilah Pragmatis

Lalu tips berikut dalam memilih tujuan yang berkelanjutan adalah, jadilah pragmatis. Apakah anda ingin menggabungkan sebuah tujuan ramah lingkungan dan tanpa limbah atau hanya memilih beberapa.

Terdapat beberapa rekomendasi seperti mulai dari hal yang kecil dan bergerak menuju tujuan yang lebih banyak sementara organisasi anda mulai berkembang. Lalu kita dapat mencari stakeholder yang dapat membantu kita untuk meraih tujuan yang ditetapkan, dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan dan menerapkan prosedur untuk memastikan tujuan yang akan dicapai.

• Penyebab Kedekatan

Dan tips terakhir adalah penyebab kedekatan (cause proximity). Jika sebuah aktivitas menjadi lebih dekat kepada konsumen, mereka akan cenderung untuk merasa lebih terhubung dan dapat merasa mereka lebih mendapatkan benefitnya dari usaha kita. Jadi, ketika kita binggung, cobalah untuk mengimplementasikannya dalam kota kita, dengan kedekatan (proximity) kita dapat membangun hubungan lebih baik dengan konsumen.

Tips – tips tersebut jika berhasil diterapkan oleh kita dan diaplikasikan dengan benar maka akan memberikan dampai baik dalam organisasi yang kita buat.

Kita sudah memasuki sesi terkahir yang dijelaskan oleh beliau yaitu sesi dalam Green Marketing dan permasaran digital.

• Tips untuk Green Marketing dan pemasaran digital

Organisasi kecil dan organisasi besar memiliki pemikiran yang berbeda, contohnya seperti Terkadang organisasi kecil lebih cenderung untuk berpikir bahwa posisi mereka berada di posisi yang lemah/kerugian dikarenakan ukuran dari organisasi mereka. Dan terkadang mereka juga tidak teralu peduli terhadap aksi yang mereka lakukan. Hal ini terjadi dikarenakan sebuah ekspetasi dan persepsi, mayoritas dari konsumen memiliki ekspetasi yang jauh lebih rendah dari sebuah perushaan kecil yang berorganisasi untuk dapat memanfaatkan kelebihan dari mereka.

Lalu beliau juga berbicara bahwa Storytelling (bercerita) merupakan hal yang penting. Itu bukan hanya sebuah promosi biasa, melainkan sebuah promosi yang didukung dengan storytelling (bercerita). Dan kita dapat membangun relasi hubungan yang dapat dimulai dengan aksi “memanggil”, seperti mari ikut saya, tolong bantu saya untuk menyebarkan hal ini, dan mari bantu saya agar dapat mencapai tujuan yang saya inginkan.